ITパスポート試験（IP）｜ストラテジ系 企業活動・会計問題01
1 / 90.0s
問題 1
業務改善で、計画、実行、評価、改善を繰り返す考え方はどれか。
解説を見る
PDCAはPlan、Do、Check、Actを継続的に回す改善手法である。
問題 2
企業の株主、従業員、顧客、取引先など、企業活動から影響を受ける関係者の総称はどれか。
解説を見る
ステークホルダーは企業活動に利害関係をもつ個人や組織を指す。
問題 3
不良原因を件数の多い順に並べ、重点的に対処すべき項目を把握する図はどれか。
解説を見る
パレート図は項目別の棒グラフと累積比率から重要な少数項目を見つける。
問題 4
SWOT分析で、競合企業の新規参入はどれに分類されるか。
解説を見る
競合の参入は企業外部の不利な要因なので脅威に分類される。
問題 5
売上高が800万円、売上原価が500万円、販売費及び一般管理費が200万円のとき、営業利益はいくらか。
解説を見る
営業利益は800－500－200＝100万円である。
問題 6
固定費が120万円、製品1個当たりの販売価格が5,000円、変動費が3,000円のとき、損益分岐点販売数量は何個か。
解説を見る
120万円÷（5,000－3,000）円＝600個である。
問題 7
自己資本に対してどれだけ当期純利益を得たかを示す指標はどれか。
解説を見る
ROEは当期純利益を自己資本で割った自己資本利益率である。
問題 8
災害や事故が発生しても重要業務を継続し、早期復旧するための計画はどれか。
解説を見る
BCPは事業継続計画であり、緊急時の継続・復旧方針を定める。
問題 9
製品別や地域別に、企画から販売までの権限を部門へ持たせる組織形態はどれか。
解説を見る
事業部制組織は製品や地域などの単位で利益責任と権限を持たせる。