ITパスポート試験（IP）｜ストラテジ系 経営戦略問題03
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問題 1
顧客、競合、自社の三つの観点から事業環境を分析する手法はどれか。
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3CはCustomer、Competitor、Companyの観点で分析する。
問題 2
PPMで、市場成長率も市場占有率も高い事業を何と呼ぶか。
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市場成長率と市場占有率がともに高い事業は花形に分類される。
問題 3
原材料の調達から製造、販売、サービスまでの活動が生み出す価値を分析する手法はどれか。
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バリューチェーン分析は一連の企業活動を価値創出の連鎖として捉える。
問題 4
他社が容易に模倣できず、競争優位の源泉となる企業独自の能力はどれか。
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コアコンピタンスは競合他社にまねされにくい中核的な能力である。
問題 5
顧客との長期的な関係を構築し、購買履歴などを販売活動に活用する考え方はどれか。
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CRMは顧客情報を活用して顧客との良好な関係を管理する。
問題 6
調達、生産、物流、販売を企業間で連携し、在庫や納期を最適化する仕組みはどれか。
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SCMは供給連鎖全体を管理して在庫やリードタイムを最適化する。
問題 7
経営目標の達成度を測るために設定する重要業績評価指標はどれか。
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KPIは目標達成に向けた業務プロセスの状況を測る重要業績評価指標である。
問題 8
業界内外の優れた企業の手法や実績を基準に、自社の業務を比較・改善する活動はどれか。
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ベンチマーキングは優良事例と自社を比較し、改善点を見つける活動である。
問題 9
競争の激しい既存市場を避け、新しい価値によって未開拓市場を創出する戦略はどれか。
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ブルーオーシャン戦略は競争のない新市場を創り出すことを目指す。